EN
   当前位置:首页>新闻中心>焦点新闻
杭州亚运会、亚残运会场馆化运行的深度思考
2021/07/13 20:40 来源: 2022年第19届亚运会组委会

  7月13日,杭州亚组委举办杭州亚运会、亚残运会场馆运行专项培训,进一步提高亚运筹办工作人员对场馆运行工作的理解认识,以更好地服务保障场馆运行工作。

  杭州亚组委副秘书长、副市长陈卫强以《杭州亚运会、亚残运会场馆化运行的思考》为题作培训讲座。他指出,杭州亚运会、亚残运会筹办是一个系统工程,要通过系统化谋划、个性化定制、项目化管理三个途径,统筹推进场馆化运行工作。

  系统化谋划要突出“统”字,强调统领、统一、统筹。

  要在中共中央、国务院和省委省政府、市委市政府的统一领导下,在赛时运行总指挥部和赛时主运行中心(MOC)的统一指挥下,统筹做好外事、宣传、保障等各项政策制定和落地,统筹做好技术标准、色彩系统、信息系统、媒体服务等各项服务标准制定和落地,统筹做好各项赛事筹办工作计划和落地。

  个性化定制要突出“分”字,做到分层、分类、分级。

  要根据竞赛场馆、非竞赛场馆属性,对有完整赛事场馆、非完整赛事场馆、训练场馆进行赛事、体育展示等的分层运行设计。要依据赛程安排,对场馆化工作投入的人力、物力、财力等进行分类配置。要针对竞赛项目、参赛队伍、观众期待值等指标分级设计组织架构和场馆运行方案,合理配置资源,践行节俭办赛理念。

  项目管理要突出“落”字,确保落地、落实、落细。

  项目化管理是做好场馆运行的基本保障。要明确场馆化运行工作涉及项目的具体目标、主要任务、起止时间、人力和非人力资源需求。通过风险管控、任务分解、职责到人、监控收尾等科学流程设计,全面推动项目管理工作责任落地、落实、落细。

  陈卫强强调,杭州亚运会、亚残运会筹办工作要围绕筹办中心任务,深入一线掌握场馆现状,聚焦场馆化运行,统筹推进“一馆一方案,一赛一方案”编制,加强各方融合,确保实现“2021年基本具备办赛条件、基本实现运行就绪”目标。

  杭州亚组委副秘书长、办公室主任毛根洪也以《杭州亚运会、亚残运会赛事组织模式和赛时运行工作介绍》为题,为参会人员作了场馆化运行专项培训。

  参会人员为已任命的竞赛场馆指挥长和常务副指挥长,亚组委各部室负责人、处级干部以及第一批20个竞赛场馆先期团队成员,共360余人。