1月7日，第19届亚运会组委会第五次执委会暨全委会、亚残运会组委会第二次执委会暨全委会通过视频方式举行。 

　　会上，亚组委副主席、秘书长，亚残组委副主席、秘书长，杭州市委副书记、市长刘忻作杭州亚运会和亚残运会筹办工作报告和审议事项说明。 

　　关于2020年筹办工作进展 

　　一年来，杭州亚组委克服疫情的影响，加快“体育亚运、城市亚运、品牌亚运”建设，各领域筹办工作取得扎实成效。 

　　一是场馆建设扎实有序，基础准备日趋完善。亚运会和亚残运会55个竞赛场馆全部开工，累计完成总工程量的77%，其中42个比赛场馆完成土建。33个训练场馆基本完成前期改造。杭州亚运村108幢建筑全部结顶。 

　　无障碍设施同步设计、同步建设。赛事器材工作全面启动，竞赛项目优化设置，在保持亚运会竞赛项目40个大项不变的前提下，增设了电子竞技、霹雳舞两个项目。已启动亚运会按项目报名工作。 

　　二是市场开发力度加大，品牌运行卓有成效。成功签约361°、太平洋保险、安恒信息等3家官方合作伙伴，至此，杭州亚运会官方合作伙伴已达9个类别10家。启动官方赞助商、官方供应商征集，签约企业已达16家。视觉形象体系基本形成，亚运会吉祥物“江南忆”组合和亚残运会会徽“向前”、主题口号“心相约，梦闪耀”、吉祥物“飞飞”相继发布，亚运体育图标、核心图形和色彩系统发布。票务和特许经营稳步推进，确定大麦网为票务主运营商，已征集33家特许生产商、10家特许零售商，线上线下零售店已达45家，设计开发9大类共390款特许商品。亚残运会市场开发同步启动。 

　　三是节点任务稳步推进，亚运文化特色彰显。完成了开幕式创意文案全球公开征集，启动创意文案定向征集和导演团队遴选。启动亚运会主题音乐作品征集，目前已收到应征作品超过2000件。完成亚运会原创动漫作品全球征集。“亚运频道”顺利开播，《杭州亚运》官方会刊全球发行，海外融媒体运维中心成立。亚运历史上首个系列纪录片《嗨，亚运》开机。与亚奥理事会签订海外宣传推广备忘录，与爱知·名古屋亚组委发布联合宣传片，推出《走近亚运》中英双语国际电视专题节目，举办杭州亚运会倒计时2周年活动等。 

　　四是数字赋能不断深化，智能亚运逐渐成形。编制亚运会通信网总体方案、网络安全体系规划等技术文件，同步研究亚残运会信息技术解决方案。征集完成智能亚运10大领域30个重点项目解决方案。围绕亚运“票、食、住、行、游、购”6方面18种服务场景，“智能亚运一站通”平台上线，同步推出全球首个采用区块链技术的“跑向2022，争当亚运火炬手”活动。与浙江大学、上海科技大学、西湖大学、浙江传媒学院、浙江外国语学院、浙江音乐学院、浙江警察学院、浙报集团、浙江广电集团、海康威视、商汤科技等高校、机构建立战略合作关系。 

　　五是综合保障高效有力，赛时服务基础扎实。编制完成各比赛场馆运行初步计划，实现“一馆一方案”，完成场馆运行团队组织构架和人员初步规划，推进税务支持，密切对外联络，完善人员物资出入境政策。有序推进亚运会、亚残运会交通、制服、亚运村运行等6大业务领域节点性工作，构建交通、物流、餐饮、住宿保障工作联系会议机制，完成亚运会官方接待饭店遴选和交通服务计划制定。谋划赛会安保，强化法务支撑，出台《浙江省第19届亚运会知识产权保护规定》。 

　　六是亚运城市行动全面实施，全民亚运持续升温。以健康城市打造、国际城市化推进、基础设施提升、绿水青山守护、数字治理赋能、产业发展提质、文化名城传播和城市文明共建等八大行动为抓手，确保城市行动计划落到实处。加速建设配套设施，一批重大交通设施建成投用。宁波、温州、金华、绍兴、湖州等办赛城市先后发布亚运城市行动计划纲要，积极推进“项目融杭”，形成“全省联动”良好局面。制定志愿服务工作总体方案，开展志愿者口号征集，规划志愿者线上招募。社会参与持续扩大，推出亚运国际礼仪大赛，开展“亚运四进”等70项主题活动，超过200万人次直接参与。 

　　关于2021年筹办工作安排 

　　接下来的一年，是筹办亚运会、亚残运会的决战之年，将坚持“中国新时代·杭州新亚运”的定位和“中国特色、浙江风采、杭州韵味、精彩纷呈”的目标，在2021年底，实现“基本具备办赛条件、基本运行就绪”。主要打好六大战役： 

　　一是打好场馆建设收官战。确保55个竞赛场馆中45个于3月底前完工，其余10个于10月底前完工，亚运村、亚残运村和4个分村于12月底前验收交付。 

　　二是打好场馆化运行阵地战。2021年赛事筹办将全面转入场馆化运行阶段，场馆将成为筹备工作的基本单位和主要阵地。要加快建立以场馆团队为基础的赛事组织体系和工作机制，进一步完善各竞赛场馆运行详细设计方案。 

　　三是打好重大项目突击战。聚焦重点、精准发力，推动重要里程碑和重大节点性任务高质量完成，选定开闭幕式导演和主创团队，确定圣火采集和火炬传递方案，严格按时间节点有序推进里程碑事件。 

　　四是打好品牌运行立体战。持续提升亚运品牌价值，进一步扩大在全国和亚洲的影响力。 

　　五是打好赛时保障基础战。健全疫情防控等风险管理机制，密切关注东京奥运会等国际赛事动态，开展风险识别和评估，编制应急计划。加快赛会后勤保障体系建设。 

　　六是打好城市亚运整体战。继续聚焦“办好一个会，提升一座城”，深入实施《亚运城市行动计划纲要》，坚持问题导向，细化项目清单，发挥“比学赶超”作用，协调推荐“八大行动”，推进社会治理提升、基础设施建设、市容市貌改善、生态环境治理、无障碍环境建设、深化文明创建、弘扬志愿精神工作，切实做到赛时保障有力，城市运转高效。